为什么现在的企业生存这么难？

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企业的生存面临着诸多困难，这其中包括以下 8 -20 个方面：

一、市场竞争激烈

市场竞争是企业的生存之本，但现在市场竞争已经非常激烈，各个行业都出现众多的竞争对手。如何在这样的竞争中脱颖而出，成为人们关注的焦点。企业要想在市场竞争中获得胜利，必须注重市场营销，提高产品的竞争力和市场占有率。

二、技术更新换代

技术更新换代是企业发展不可或缺的一部分，但是今天的技术变化非常之快，很多企业因为没有跟上技术的步伐而被淘汰。因此企业需要在技术上不断更新自己的产品，以满足市场的需求，提高产品的质量和性能。

三、政策法规的变化

政策法规的变化是企业生存的重要因素之一。政策法规对各个企业的经营都有一定的影响，不同的政策法规对不同的企业都有不同的影响。企业需要密切关注政策法规的变化，及时调整自己的经营策略和营销策略，以适应政策法规的变化。

四、人才的流失

人才是企业的核心竞争力，但是现在很多企业都面临着人才流失的问题。企业要想保持竞争力，必须留住人才。为了留住人才，企业需要提供良好的工作环境和福利待遇，培养员工的职业能力。

五、资金的压力

资金是企业发展的重要保障，但是现在很多企业都面临着资金的压力。资金的压力对企业的经营和发展有着不小的影响。为了解决资金的压力，企业需要优化自己的资金结构，降低成本，提高效率。

六、环保政策影响

现在社会越来越注重环保，环保政策对企业的经营和发展也产生了影响。企业需要按照环保要求改进生产流程，降低污染排放，加强环境保护。

七、经营风险增大

企业经营面临风险，现在的经营风险越来越大。企业要想生存发展，必须加强风险管理，增强自身的抗风险能力。

八、消费者需求的变化

消费者需求的变化对企业的生存和发展也产生了影响。消费者需求的变化对企业的产品研发、市场营销等方面都产生了影响。企业需要跟随消费者需求的变化，不断改进产品，提高产品的竞争力。

九、品牌的建设

品牌是企业的重要资产，品牌的建设对企业的生存和发展起着重要的作用。企业需要加强自己的品牌建设，提高品牌知名度，增强品牌竞争力。

十、管理困难

管理是企业生存和发展的关键，但是现在很多企业都面临着管理困难的问题。企业要想解决管理困难，必须完善自身的管理体系，加强管理能力，提高管理水平。

结论

现在的企业生存面临着诸多的困难，这些困难都需要企业不断改进自身的经营策略和营销策略，加强自身的核心竞争力，提高产品的质量和性能等方面来应对。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中生存下去，实现持续发展。

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